La raison d'être
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Les PME et ETI industrielles et de services sont confrontées à un flot de changements qui met à mal leur modèle d’organisation et d’entreprise. La performance de leur système d’information et leur capacité d’innovation 360° sont pour elles des leviers vitaux de résilience, particulièrement en stratégie de sortie de crise Covid.
Arestguen accompagne les entreprises et organisations dans le développement durable de la performance de leur système d’information et de leur stratégie d’innovation.
Arestguen s’appuie sur des méthodes et des référentiels de pratiques mis en œuvre durant 30 ans dans de nombreuses entreprises et organisations industrielles ou de services en France et à l’international.
Arestguen est notamment membre de Planet Tech’Care, de la Chambre Professionnelle du Conseil et d’ADN Ouest.
L'offre de service
3 Piliers pour la Performance durable du SI
Organisation
L’organisation du SI de l’entreprise doit dynamiser et non freiner son développement. Organiser et sécu-riser les services SI sensibles de production et de gestion d’un côté, développer le SI collaboratif et commercial agile de l’autre; trouver les équilibres financiers d’investis-sement et de fonctionnement; con-clure des contrats solides sur les technologies adéquates, etc.
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Nous proposons d’apporter notre expérience sur un schéma d’organisation résilient pour “un SI au service de Clients et Collabora-teurs satisfaits”.
Transformation
La Transformation répond aux changements internes et externes qu’observe l'entreprise. Cette transformation impacte les processus, les données, les outils et les modes de travail opérationnels des collaborateurs et les relations avec les parties prenantes.
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Nous proposons de vous aider à maîtriser “Votre stratégie digitale au service des processus de vente, de production, de gestion”.
Innovation
L’innovation ne dure que si elle apporte un progrès perçu par l’utilisateur, en lien avec la raison d’être de l’Entreprise. Elle n’est durable selon nous que si elle respecte l’Environnement. Notre expérience porte sur la mise en œuvre d’innovations technologiques matures (TRL élevé) et l’apport de valeur qu’elles procurent aux métiers.
Notre proposition est de promouvoir une “Innovation technologique en Entreprise au service d’un progrès pour vos Clients et Collaborateurs”.
Prestations et services
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Cadrage - Enquête - Benchmark - Audit
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Diagnostic expert - Pistes d'amélioration - Solutions - Plan d'actions
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Plan directeur SI/IT - AMOA - Management transition SI
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Projet ERP - CRM - Data - Détourage/Carveout - Certification
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Optimisation de l'organisation SI - Modèle de coûts SI
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Prospective et projets d'innovation numérique
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Engagement de la stratégie SI vers la sobriété numérique
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Une offre de service
sur chaque maillon de la chaine stratégique SI
Accompagner votre croissance durable
Notre offre s’adapte selon vos besoins et vos priorités sur chaque maillon de la chaîne de valeur du Système d’Information. Nous appliquons les méthodes et pratiques du marché.
Nous appliquons à toutes nos actions un cadre méthodologique stable, validé sur un grand nombre de projets dont vous pourrez trouver des retours d’expérience sur notre Blog.
Vous bénéficiez également de l’apport des réseaux auxquels Arestguen contribue activement : CPC Breizh Conseil, ADN Ouest notamment.
Lors d’une rencontre de découverte, nous pouvons identifier avec vous les services qui vous seraient le plus rapidement profitables en fonction de votre situation et vos priorités.
Une ambition, des convictions
Arestguen est née de l’ambition de ses fondateurs de mettre leur expérience de décideurs du numérique au service de la protection durable de la Planète.
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Nous avons la conviction qu’une innovation de progrès, dédiée aux attentes profondes des femmes et des hommes, mise en action par des technologies digitales responsables, va servir le développement de l'économie.
Et nous souhaitons y contribuer, au service de nos clients et de nos partenaires.