top of page

Réseaux et Partenaires

LOGO A! noir.png

Arestguen s'associe aux nombreuses compétences de ces réseaux et associations reconnus et engagés dans nos régions.

logo-breizh-conseil.jpg

Chambre Professionnelle du Conseil

 

La Chambre Profession-nelle du Conseil – Breizh Conseil (CPC Bretagne) est une organisation ancrée régionalement et représen-tative des professionnels du conseil.
La CPC Breizh Conseil est membre de la Fédération Nationale des Chambres Professionnelles du Conseil (FNCPC), regroupant sur le territoire national plus de 1 000 Conseils.

téléchargement.png

Faire du Grand Ouest le territoire numérique de demain

 

Plus grand réseau de pro-fessionnels du numérique de France, ADN Ouest oeuvre au quotidien pour représenter et développer la filière numérique en Pays de La Loire et en Bretagne

planet-tech-care-ecole-polytechnique-x.j

Le secteur numérique s'engage pour la planète !

Syntec Numérique entouré de ses partenaires lance l’initiative Planet Tech’Care afin de mettre à la dis-position d’acteurs engagés les outils pour réduire l’empreinte environnemen-tale du numérique.

Wayden.webp

Wayden est un leader français du Management de Transition

Remplacement d’un poste stratégique, résolution d’une difficulté opération-nelle, lancement d’une nouvelle activité,  optimi-sation de vos process, croissance organique…
Pour toutes ces trans-formations et pour franchir avec succès ces étapes qui viennent bouleverser le quotidien des entreprises, une solution existe : le management de transition.

8849ee_78598b7c29264a67b6011922bc33b86e_
  • Facebook
  • Twitter
portrait vert.jpg

Yann Morin

L'expérience au service de l'opérationnel

Au cours de sa carrière, Yann Morin s'est construit une expérience basée sur la recherche d’un équilibre entre vision prospective des métiers et orientations technologiques pertinentes, inventivité des solutions et rigueur dans la mise en œuvre, écoute attentive et co-construction.

 

Après avoir appris les bases du métier de Manager IT chez Capgemini puis STEF, il dirige plusieurs DSI et Directions Innovation de grands groupes Agroalimentaires.

Fort de cette expérience de manager pragmatique, opérationnel, fiable, il décide de proposer ses services aux dirigeants d’entreprises confrontés à des situations complexes de changement.

Ses capacités de diagnostic, de construction et pilotage de plans d’actions d’envergure, son orientation pratique vers des résultats rapides, sont des leviers au service des stratégies d’Entreprises innovantes de toutes tailles et en évolution.

bottom of page